Curs - Evaluarea performantelor angajatilor

Te intrebi cum poti imbunatati performantele companiei tale? Dar si ale angajatilor?

Raspunsul este: printr-un proces eficient de evaluare si management poti creste performanta companiei si implicit performantele angajatilor tai.
Solutia? Iti recomandam cursul "Evaluarea performantei angajatilor ca instrument in managementul eficient" si realizeaza procesul de evaluare a competentelor din organizatie, cat mai eficient si perfect adaptat nevoilor strategice ale acesteia.

Cursul este conceput pentru a fi util atat practicienilor in domeniul resurselor umane cat si managerilor ce doresc sa lucreze alaturi de persoanele potrivite din punct de vedere al pregatirii (studiilor si calificarilor) cat si a competentelor proprii. Un capitol separat este adresat si modului in care angajatii sau potentialii angajati se pot pregati inainte si dupa procesul de evaluare.

Scopul programului de formare este de a contribui cu elemente utile la elaborarea unui proces de evaluare a competentelor din organizatie, cat mai eficient si perfect adaptat nevoilor strategice ale acesteia.

Impreuna cu participantii vom avea ocazia sa:
• Facem o calatorie printre conceptele de management, organizatie si performanta;
• Parcurgem modalitatea de lucru, cu etapele necesare unui proces de evaluare a performantei angajatilor;
• Exemplificam rezultatele obtinute in urma evaluarii si modul in care pot influenta celelalte proceduri din organizatie;
• Pregatim un plan individual de dezvoltare specific fiecarei persoane evaluate, in functie de nevoile locului de munca sau a postului;
• Discutam modalitatea de a preveni contestarea rezultatelor procesului de evaluare.

TRAINER INVITAT:
MARIANA IORDACHE - FORMATOR AUTORIZAT IN PROGRAME DE DEZVOLTARE PERSONALA SI PROFESIONALA A RESURSELOR UMANE SI ALTE DOMENII CONEXE, CONSULTANT SI EXPERT IN LEGISLATIA MUNCII, CONSILIER PRIVIND CARIERA.

TEMATICA ABORDATA:

• Conceptul de management, organizatie si performanta;
• Evaluarea posturilor versus evaluarea performantei angajatilor;
• Analiza SWOT in cadrul organizatiei;
• Functiile managementului si influenta lor in managementul strategic al resurselor umane;
• Managementul performantei si conceptele cheie utilizate;
• Modul de lucru si pasii necesari in desfasurarea procesului de evaluare;
• Alegerea evaluatorului, a metodelor, formularelor si instrumentelor specifice evaluarii competentei personalului;
• Setarea competentelor specifice managementului si personalului de executie;
• Motivarea prin sistemul de management al performantei;
• Rezultatele evaluarii, planul individual de dezvoltare sau indeplinirea strategiei de dezvoltare a companiei (extindere sau restrangere de activitate);
• Pregatirea individuala inaintea si la finalul evaluarii, din perspectiva angajatului;
• Managementul schimbarii si relatia cu managementul performantei;
• Elemente de cultura organizationala influentate de procesul de evaluare a performantei a echipei de lucru.

Nu ezita sa ne contactezi pentru mai multe detalii, iti suntem la dispozitie pentru a-ti raspunde la intrebari.

Contact: office@sinaptiqedu.ro/0735.211.512

Te asteptam cu drag!

Mai multe detalii: http://goo.gl/Mhclud