Curs: Project Management in domeniul Constructiilor

Proiect ContaPlus sustine cursul "PROJECT MANAGEMENT IN DOMENIUL CONSTRUCTIILOR" in luna februarie la Brasov!

Cursul este unul practic prin excelenta, participantii avand posibilitatea de a aplica imediat notiunile teoretice in exercitii si aplicatii practice in scopul asimilarii informatiilor obtinute si identificarii celor mai bune solutii pentru rezolvarea problemelor cu care se vor confrunta in acest domeniu de activitate.

In urma evaluarii se obtine CERTIFICAT DE ABSOLVIRE pentru ocupatia „Manager Proiect”, Cod COR 242 101, recunoscut de catre Ministerul Muncii, Familiei, Protectiei Sociale si Persoanelor Varstnice si Ministerul Educatiei Nationale.

TEMATICA ABORDATA:
I. NOTIUNI DE BAZA SI NOTIUNI SPECIFICE PRIVIND MANAGEMENTUL PROIECTELOR DIN DOMENIUL
CONSTRUCTIILOR
1. Problematica generala a managementului proiectelor;
2. Particularitati ale managementului proiectelor de constructii;
3. Tipuriile de proiecte in domeniul constructiilor;
4. Corelarea proiect-program-portofoliu in domeniul constructiilor;
5. Forme de organizare a proiectului in cadrul companiei;
6. Organizarea echipei de lucru la proiect.
II. MANAGEMENTUL ECHIPEI DE PROIECT – SPECIFICUL PROIECTELOR IN DOMENIUL CONSTRUCTIILOR
1. Expertiza necesara managerului de proiect in derularea proiectelor de constructii;
2. Recrutarea si selectia membrilor echipei de proiect – accent pe cunostinte, aptitudini si comportamente;
3. Formarea echipei – roluri si responsabilitati: omul potrivit la locul potrivit;
4. Comunicarea in proiecte. Conducerea sedintelor;
5. Matricea responsabilitatilor;
6. Motivarea angajatilor.
III. PLANIFICAREA EXECUTIEI PROIECTELOR DE CONSTRUCTII
1. Calendarul activitatilor;
2. Planificarea costurilor;
3. Planificarea calitatii;
4. Planificarea managementului parteneriatelor si contractelor;
5. Analiza si planificarea managementului grupurilor de interese;
6. Analiza si planificarea managementului riscurilor;
7. Analiza si planificarea managementului schimbarilor.
IV. MONITORIZAREA SI CONTROLUL EXECUTIEI PROIECTELOR DE CONSTRUCTII
1. Monitorizarea executiei si a costurilor – metoda valorii dobandite;
2. Monitorizarea si controlul calitatii;
3. Monitorizarea si controlul contractelor;
4. Monitorizarea si controlul grupurilor de interese – managementul in patru directii;
5. Monitorizarea si controlul riscurilor;
6. Monitorizarea si controlul schimbarilor.
V. INCHEIEREA PROIECTELOR DE CONSTRUCTII
1. Evaluare si autoevaluare;
2. Arhivarea documentelor;
3. Inchiderea contractelor;
4. Raportarea;
5. Evenimentul de inchidere oficiala a proiectului.
VI. DEZBATERI

Pentru mai multe informatii, solicitati la datele de contact de mai jos:
TELEFON: 0730.102.230/ 021.222.00.29
E-mail: office@proiect-contaplus.ro

Va invitam sa accesati site-ul nostru: www.proiect-contaplus.ro, sectiunea CURSURI petru a vizualiza AGENDA CURSURILOR.

Mai multe detalii: http://www.proiect-contaplus.ro/index.php/cursuri/578-project-management-in-domeniul-constructiilor-3