poze evaluare stadiul de implementare a sistemului de control intern

EVALUARE STADIUL DE IMPLEMENTARE A SISTEMULUI DE CONTROL INTERN

Brasov , Poiana Brasov. Vineri 7 Februarie 2014 16:00 - Duminică 9 Februarie 2014
Hotel Rina Vista

Categorii: Alte Evenimente , Conferinte si Seminarii

Cursul pune accent pe managementul riscurilor şi pe îmbunătăţirea procesului privind implementarea sistemului de control managerial intern şi este adresat personalului din sectorul public având responsabilităţi în implementarea Standardelor de control intern/ managerial, în conformitate cu prevederile OMFP 946/2005, republicat, membrilor comisiilor de implementare S.C.I.M. şi recomandat prin misiunile de audit. Cursul va fi moderat de experţi din cadrul Direcţiei Control şi Audit, Ministerul Finanţelor Publice.

Printre temele abordate se numără:
Controlul intern/ managerial de la obligaţie legală la instrument util managerului. Necesitatea implementării sistemelor de control intern/ managerial în entităţile publice
Conceptul de control intern/ managerial. Confuzii şi erori posibile privind scopul şi sfera controlului intern/ managerial
Prezentare comparativă între controlul intern/ managerial şi abordările anterioare, din România, privind funcţia de control
Organizarea şi funcţionarea comisiei constituite pentru monitorizarea , coordonarea şi îndrumarea metodologică a implementării şi dezvoltării sistemului de control intern/ managerial în entitate. Erori posibile privind organizarea şi funcţionarea comisiei
Planificarea activităţilor pentru implementarea sistemului de control intern/managerial în entitate. Model de program pentru dezvoltarea sistemului de control intern/ managerial. Erori posibile privind elaborarea programului pentru dezvoltarea sistemului de control intern/ managerial
Criterii pentru stabilirea funcţiilor sensibile (Standardul 4: Funcţii sensibile)
Definirea de obiective SMART. Exemple de îmbunătăţire a obiectivelor pentru a deveni SMART. Principalele deficienţe şi erori posibile în implementarea Standardului nr 7 - Obiective
Îmbunătăţirea documentelor de planificare. Principalele elemente componente ale unui plan. Principalele deficienţe şi erori posibile în implementarea Standardului nr. 8 – Planificarea
Stabilirea ipotezelor de planificare. Exemple privind implementarea Standardului nr. 15 – Ipoteze, reevaluări
Definirea indicatorilor de performanţă. Exemple de indicatori. Evaluarea calităţii indicatorilor de monitorizare a performanţelor. Implementarea unui sistem coerent de monitorizare a performanţelor în entitate. Deficienţe şi erori posibile în implementarea Standardului 10 – Monitorizarea performanţelor
Avantajele elaborării şi aplicării procedurilor operaţionale. Schema de elaborare/ actualizare a procedurilor. Deficienţe şi erori posibile în implementarea Standardului 17: Proceduri
Organizarea şi poziţionarea structurii de audit intern în organizaţie. Erori şi deficienţe posibile în implementarea Standardului nr 25 – Auditul intern
Integrarea controlului intern /managerial în procesele/ activităţile curente ale entităţii
Autoevaluarea sistemului de control intern/ managerial. Ghid de completare a chestionarului de autoevaluare

IMPLEMENTAREA MANAGEMENTULUI RISCULUI
Necesitatea managementului riscului. Definirea procesului de management al riscului
Ce este riscul? Cum se formulează un risc? Tipuri de riscuri. Tehnici de identificare a riscurilor
Terminologia specifică managementului riscului
Modele internaţionale privind managementul riscului
Managementul riscului in procesul de management
Organizarea procesului de management al riscului
Apetitul la risc şi toleranţa la risc
Analiza şi evaluarea riscurilor. Analiza calitativa a riscului. Analiza cantitativa a riscului
Stabilirea cauzelor şi surselor de risc. Metode şi tehnici de evaluare
Răspunsul la risc. Planificarea răspunsurilor la riscuri
Monitorizarea şi controlul riscurilor
Registrul riscurilor, prezentarea structurii acestuia şi exemplificarea modului de completare. Metodologia de actualizare a registrului riscurilor
Monitorizarea procesului de management al riscului

Evenimentul beneficiază de o politică de discount specială:
2 persoane - 10% discount/persoană
3 persoane - 20% discount/persoană
4 persoane - 25% discount/persoană
Discounturile se aplică la taxa de instruire şi sunt valabile dacă înscrierea şi plata se fac până la data de 24.01.2014. După această dată nu se mai aplică discounturile menţionate anterior.

Pentru înscrieri, vă rugăm să ne contactaţi la numerele de telefon 0244 575 342, 0244 575 344 sau pe adresa de e-mail perfectionare@okservice.ro

Mai multe detalii: http://www.okservice.ro/national/ro/fisa-evaluarea-stadiului-de-implementare-a-sistemului-de-control-intern-managerial.-implementarea-managementului-riscului-229.html

Pret bilet: 980 Lei

Comenteaza pe Facebook
Icon_eye Nr.vizualizari: 796

Eveniment postat de organizator

okservicecorporation

Adaugat in urma cu 3725 zile, 16 Ian. 2014

Adaugat de OKServiceCorporation

Star-half_bg_grey Star-half_bg_grey Star-half_bg_grey Star-half_bg_grey Star-half_bg_grey
Evenimente Create: 39

  • Ai ceva de zis?

    .