Curs First Time Manager – Școala de Manageri

Numar min/max participanti: 9/14

Curs pregătire si dezvoltare abilitati manageriale - Tehnici, metode, instrumente practice

DESPRE CURS
Faptul de a deveni manager este un moment deosebit pentru că repreziinta o victorie: este o recunoaștere a abilităților și capacităților cuiva, un nivel mai înalt de unde cresc responsabilitățile cu fiecare subordonat în plus. Adesea însă, competențele și abilitățile care au adus pe cineva până în acest punct nu sunt neapărat și cele care îl pot duce mai departe pentru că managementul are în centrul preocupărilor sale oamenii, cu nevoile și așteptările și, de ce nu, capriciile lor. Știința conducerii necesită răbdare, înțelegere, comunicare dar și putere, siguranță de sine, persuasiune și disciplină. Managementul este începutul Leadership-ului însă ambele necesită un set de skills-uri și activități de bază: stabilirea de obiective, planificare și organizare, monitorizare și raportare, delegare eficientă, motivare, selecție și evaluare performanțe.

SCOP SI OBIECTIVE
Acest curs își propune să abordeze cele mai importante și definitorii subiecte necesare tranziției de la o poziție operațională la o poziție de management, explicând în același timp mecanismul transformării interioare și focosul pe care fiecare trainee trebuie să îl aibă.

CUI SE ADRESEAZĂ
- Celor care se pregătesc să devină manageri
- Celor care au fost recent promovați într-o poziție de management
- Celor care își doresc o carieră în Management
- Celor care vor să înceapă în forță, dovedindu-și motivația
- Celor interesati de rvoluția de la un rol operațional în rol managerial

TEMATICI ABORDATE (sumar)
Sunt abordate in detaliu toate subiectele necesare transformării de rol, întru-un curs complex și interactiv de două zile:

Ziua 1 - Ce înseamnă să fii Manager
- Ce este Managementul? Ce este Leadeshipul? Diferențe
- Teoriile de bază în Management
- Încrederea și construirea încrederii
- Valorile și importanța lor în managementul echipelor
- Conducerea prin stilurile Directiv, Informativ, Participativ, Delegativ
- Cele 5 mari responsabilități ale Managerului față de echipă
- Stabilire obiective: MBO și OKR
- Planificare & Organizare: Time Management și Priorități
- Monitorizarea & Raportare: KPI
- Cele 5 abilități fundamentale ale Managerului în relație cu echipa
- Comunicare, Feedback și Feedforward
- Comunicarea cu pers dificile
- Ascultarea activă și asking questions

Ziua 2 - Managing others
- Delegare eficientă
- Motivare și Engagement
- Planul de Acțiune pentru atingerea Obiectivelor și Succes
- Decision Making
- Managementul ședințelor: pregătire și conducere ședințe
- People Management
- Managementul echipei – Building Efective Teams
- Managementul Performanței subordonaților
- Elemente de coaching

INSTRUMENTE SI LIVRABILE CONCRETE
Participantii la curs vor primi o serie de instrumentele concrete, in format electronic si editabil, pentru libera utilizare viitoare in scopuri personale si de business.

PRET
Profită acum de PROMOȚIA noastră early-bird prin care oferim:
1470 Lei + TVA dacă te înscrii după 19 Feb 2020
1320 Lei+ TVA dacă te înscrii până la 19 Feb 2020
1180 Lei+ TVA dacă te înscrii până la 19 Feb 2020, min. 2 persoane
All Inclusive! Totul inclus 2 zile full de training, suport de curs, masă caldă și două cofee-breaks/zi, instrumente în format editabil, diplomă de participare semnată de trainer ANC

INFORMATII COMPLETE LA: https://academiadehr.ro/produs/curs-first-time-manager-scoala-de-manageri/

Mai multe detalii: https://academiadehr.ro/produs/curs-first-time-manager-scoala-de-manageri/