Curs How To Become An Effective HR Business Partner

Numar min/max participanti: 9/14

Cum să devii un bun HR Business Partner - Tehnici, metode, instrumente practice

DESPRE CURS
Dintre două companii, cea care dispune de cel mai bun HR va atrage cele mai multe și valoroase talente și se va impune în fața concurenței: suntem în plin război pentru talente, dar HR-ul este mai mult decât recrutare! Am intrat intr-o nouă eră, Talentismul, care afirmă că pentru economia curentă, mai important decât capitalul financiar este capitalul uman!

SCOP ȘI OBIECTIVE
Acest curs își propune să prezinte cele mai noi perspective asupra rolului departamentului de HR și să prezinte soluții cu impact direct în profitul companiei și care dovedesc forța și nivelul strategic al funcțiunii de Resurse Umane. în plus, abordăm problematica transformării rolului de HR și mai ales a devenirii ca HR Business Partner din perspectiva noilor cerințe din piață.

TEMATICI ABORDATE

ZIUA 1: Ce înseamnă HRBP?
HR-ul ca Partener de Business
Rolurile și atribuțiile unui HRBP: ”fișa de post” a poziției
Noile competențe necesare în rolul de Business Partner
Cei mai importanți stakeholderi pentru HRBP: (1) management de top, (2) manageri operaționali și (3) angajați
Viziunea/Strategia de HR în relație cu obiectivele firmei (aliniere)
Ce doresc și de ce au nevoie stakeholderii de la HRBP
Harta Activităților: Modelul HRBP complet!
Formulează-ți viziunea aliniată la strategia firmei
Asteptările și Nevoile CEO-ului de la HR
Cum discutăm cu CEO-ul companiei
Cum măsoară CEO-ul succesul HRBP-ului?
Cei mai importanți Key Business Indicators
Influencing up: cum putem influența deciziile CEO-ului

ZIUA 2: Conceptul de Client Service în HR
Clientul intern de HR și conceptul de Client Service
Notiuni de Coaching : cum conducem conversația de coaching cu managerii de linie și partenerii dIn companie
Conceptele financiare necesare unui HR Business Partner
Ce trebuie să conțină buget-ul de HR
Termeni financiari pe care trebuie să îi cunoaștem/înțelegem
Cum înțelegem și cum interpretăm situațiile financiare ale firmei
Indicatorii financiari cheie și elemente de bază în operarea acestora
Managementul Schimbării - parte fundamentală a rolului de HRBP
7 pasi pentru o schimbare reală și etapele schimbării
Abordarea și depăsirea rezistenței la schimbare

INSTRUMENTE ȘI LIVRABILE CONCRETE
Participantii la curs vor primi o serie de instrumentele concrete, in format electronic si editabil, pentru libera utilizare viitoare in scopuri personale si de business! Wow!

COST PARTICIPARE
1470 Lei + TVA dacă te înscrii după 11 Martie 2020
1320 Lei+ TVA dacă te înscrii până la 11 Martie 2020
1180 Lei+ TVA dacă te înscrii până la 11 Martie 2020, min. 2 persoane. All Inclusive! Totul inclus 2 zile full de training, suport de curs, masă caldă și două cofee-breaks/zi, instrumente în format editabil, diplomă de participare semnată de trainer ANC

ÎNSCRIERE
Mai multe detalii, agendă completă și formular înscriere aici: https://academiadehr.ro/produs/curs-hr-business-partner/

Mai multe detalii: https://academiadehr.ro/produs/curs-hr-business-partner/