Curs MANAGER PROIECT 21-22 si 28-29 aprilie 2012

Numar min/max participanti: 22/24

Curs Manager Proiect autorizat CNFPA

Aveti idei dar nu stiti cum sa scrieti si sa implementati un proiect de succes ? Participand la cursul nostru primiti suport TOTAL pentru realizarea proiectelor dumneavoastra.

Ira Test Consult ( www.iraconsult.ro ) va invita sa participati la cursurile MANAGER PROIECT autorizate CNFPA. Cursurile sunt organizate in acord cu specificatiile COR 242101.In urma absolvirii cursurilor si a sustinerii unui examen in fata comisiei CNFPA, se elibereaza diplome de manager proiect recunoscute de Ministerul Muncii si Ministerul Educatiei si Cercetarii.

Cursurile se desfasoara in Bucuresti in perioada 21-22 si 28-29 aprilie 2012 (2 weekenduri consecutive) intre orele 09:30 si 17:00 la Hotel Golden Tulip Times ( zona Piata Muncii) .

Taxa de participare este de 1000 Lei /persoana si include materialele de curs, pauza de cafea si taxa de examen.

Beneficiaza de reducere :
• 10% grupurile de minim 3 persoane care activeaza in cadrul aceleasi companii.
• 20% studentii .

Taxa include urmatoarele: livrarea trainingului, materialele de curs (suport de curs, fise de lucru), pauza de cafea, taxa de examen, certificatul de absolvire.

Sesiunile de instruire si examenul final se vor desfasura la Hotel GOLDEN TULIP TIMES, Bucuresti , Bld.Decebal, Nr. 19, etaj 9.( zona Piata Muncii ).

Pentru cursurile acreditate CNFPA nu se aplica TVA la taxa de inscriere ( L 571/2003, actualizata, art. 141, lit.f ).

Conform OG 129/2000 republicata referitoare la formarea profesionala a adultilor, costul cursurilor autorizate CNFPA reprezinta cheltuiala deductibila din impozitul pe profit sau din impozitul pe venit al firmei.

Conditii de inscriere :

- copie C.I + certificatul de nastere

- copie dupa ultima diploma de studii

-OP reprezentand taxa de participare (cont: RO 82RNCB0074106119730001, Banca: Banca Comerciala Romana Sector 3 ).

Persoanele interesate vor trimite documentele de inscriere pe la adresa iraconsult@gmail.com sau pe fax nr: 021/3234570

Durata cursului : 4 zile


Pentru informatii suplimentare ne puteti contacta la numarul de telefon 021/3234570 0748038283 sau pe adresa de e-mail : iraconsult@gmail.com



TEMATICA

- Management de proiect – notiuni introductive

- Ciclul de viata al proiectelor

- Analiza cost- beneficiu si studiul de fezabilitate

- Planificarea proiectelor – planificarea activitatilor (diagrama Gantt , diagrama PERT); planificarea resurselor umane si planificarea bugetului;

- Implementare, monitorizare, control – managementul proiectului,metoda valorii dobandite

- Evaluarea proiectelor;

- Acorduri si contracte. Aspecte legislative ale contractelor – contracte comerciale, contracte de munca; Legea achizitiilor publice;

- Surse de finantare ale proiectelor

- Aspecte ale proiectelor finantate din fonduri stucturale.

La sfarsitul cursului participantii vor sustine un examen de absolvire si vor primi certificat de competente in conformitate cu ocupatia de Manager de proiect, recunoscut de Ministerul Educatiei si Ministerul Muncii in prezenta unei comisii de la CNFPA ( Consiliul National de Formare Profesionala a Adultilor ).

COMPETENTE:

1. Stabilirea scopului proiectului (Stabileste obiectivele strategice ale proiectului; Identifica si selecteaza optiunile pentru proiect; Fundamenteaza necesitatea si fezabilitatea proiectului; Pregateste propunerea de proiect);

2. Stabilirea cerintelor de management integrat al proiectului (Stabileste obiectivele operationale ale proiectului; Descompune proiectul in structuri elementare; Pregateste specificatiile proiectului; Asigura conformitatea cu cerintele de reglementare);

3. Planificarea activitatilor si jaloanelor proiectului (Identifica si prioritizeaza activitatile si evenimentele cheie ale proiectului; Elaboreaza planul detaliat al proiectului; Monitorizeaza si adapteaza planul proiectului pentru a corecta devierile; Propune solutii pentru rezolvarea problemelor aparute);

4. Gestiunea utilizarii costurilor si a resurselor operationale pentru proiect (Planifica resursele si costurile necesare proiectului; Recomanda modalitatile de procurare a resurselor proiectului; Stabileste modalitatile de asigurare a resurselor pentru proiect; Asigura managementul financiar a proiectului);

5. Realizarea procedurilor de achizitii pentru proiect (Elaboreaza documentele necesare contractelor de achizitii pentru proiect; Selecteaza furnizorii; Realizeaza negocierea; Verifica contractele);

6. Managementul riscurilor (Identifica riscurile ce pot afecta proiectul; Implementeaza masuri de control al riscurilor; Controleaza eficacitatea masurilor adoptate pentru minimizarea riscurilor);

7. Managementul echipei de proiect (Stabileste conditiile de recrutare si angajare a membrilor echipei de proiect; Elaboreaza planurile si metodele de lucru pentru echipa de proiect; Repartizeaza sarcinile, monitorizeaza si controleaza performantele echipei de proiect; Evalueaza performantele echipei si asigura feedback-ul necesar)

8. Managementul comunicarii in cadrul proiectului (Identifica si stabileste cerintele de comunicare in cadrul organizatiei; Asigura comunicarea cu toate persoanele interesate in proiect; Asigura un sistem de monitorizare si raportare a procesului proiectului)

9. Managementul calitatii proiectului (Identifica cerintele de calitate in cadrul proiectului; Stabileste proceduri de planificare, urmarire si control a calitatii; Evalueaza calitatea rezultatelor proiectului)

Mai multe detalii: http://www.iraconsult.ro