Curs Management de Proiect - 55%

Numar min/max participanti: 8/10

Acest training oferă cunoştinţe în dezvoltarea unui PROIECT prin: definirea scopului şi a obiectivelor, identificarea sarcinilor şi a modului prin care obiectivele vor fi atinse, cuantificarea resurselor necesare, precum şi stabilirea bugetelor şi termenelor de finalizare. Veţi dobândi de asemenea, tehnici de solutionare a problemelor, de identificare a riscurilor, care vă vor ajuta în implementarea corecta a proiectului.

Principalele responsabilitati ale Managerului de Proiect sunt:

•Planificarea proiectului
•Organizarea activităţilor
•Conducerea echipei
•Controlul bugetului
•Managementul riscurilor

Temele cursului de managment de proiect sunt:

•Initierea proiectului – stabilirea scopului si obiectivelor
•Explicarea intrumentelor arhicunoscute de management de proiect - SMART, SWOT, Pareto, diagrama Ishikawa, analiza PESTLE
•Evaluarea riscului, estimari necesare, contracte – fezabilitatea financiara (PP, NPV, IRR)
•Planificarea activitatilor – WBS (structura detaliata a activitatilor), PBS (structura detaliata a produsului), diagrama Gantt, diagrama reteleor de activitati, drumul critic, ciclul de viata al proiectelor
•Formarea si conducerea echipei de proiect – rolul managerului de proiect, comunicarea în cadrul proiectului, solutionarea conflictelor
•Executia proiectului – monitorizare continua si control, stabilirea jaloanelor, masurarea progreselor (metoda valorii dobândite), corectarea erorilor, managementul schimbarii.
•Închiderea proiectului, închiderea contractelor
•Standarde, metodologii ale proiectelor – managementul calitatii, reflectii asupra experientei acumulate.

Preţuri: 450 lei. (ofertă specială de vară)

Locul de desfasurare: Str. Eugen Carada 5-7 sc A, ap. 4, int. 004, Bucuresti (punct de reper: BNR, cafeneaua Carada)

Mai multe detalii: http://www.accedio.ro/index.php?section=1&country=1&lang=1&module=content&item=52&type=big