Training intensiv: Financial Management

Ai responsabilitatea sa iei decizii manageriale si sa derulezi corect procesele de management financiar? Inscrie-te la trainingul INTENSIV “ Financial Management” si invata cum sa utilizezi eficient bugetul administrat.

Una din responsabilitatile esentiale ale unui manager este gestionare resurselor. Previziunea, planificarea, gestionarea si analiza resurselor financiare de care dispune este un aspect managerial de baza in activitate oricarui manager.

Contabilitatea inregistreaza cheltuielile efectuate, managerul este insa cel care trebuie sa decida asupra modului de cheltuire a banilor, iar deciziile financiare manageriale pe care le ia sunt in stransa legatura cu modul in care stie sa deruleze corect si coerent procesele de management financiar.

Cursul este dedicat in special managerilor cu sau fara pregatire economica, din orice domeniu de activitate, for-profit, non-profit, sau servicii publice. Este recomandat totodata si celor din departamentele financiar-contabile ale acestor organziatii pentru a construi impreuna cu ceilalti manageri o gandire si o viziune unitara la nivelul companiei privind modul eficace si eficient de utilizare a resurselor financiare ale acesteia.

Cursul este unul practic prin excelenta, participantii avand posibilitatea de a aplica imediat notiunile teoretice in exercitii si aplicatii practice in scopul asimilarii informatiilor obtinute si identificarii celor mai bune solutii pentru rezolvarea problemelor cu care se vor confrunta in acest domeniu de activitate.
Scopul programului este dobandirea cunostintelor si abilitatilor necesare pentru managementul eficient al resurselor financiare de catre managerii unei organizatii, indiferent de nivelul ierarhic pe care se situeaza dar si de domeniul de activitate al acestora in cadrul companiei.

In urma parcurgerii acestui curs, participantii vor fi capabili:
• sa identifice si sa analizeze costurile reale de realizare a produselor/serviciilor pe care organizatia le ofera clientilor sai;
• sa planifice profitul scontat din valorificarea produselor/serviciilor realizate;
• sa analizeze financiar proiectele de investitii, tinand cont de eventualele riscuri care pot aparea;
• sa analizeze eficient solvabilitatea, lichidatea si profitabilitatea companiei si/sau a departamentelor din care fac parte intepretand informatiile financiar contabile ale comapaniei;
• sa ia decizii argumentate privind utilizarea resurselor financiare ale companiei pe termen scurt si lung;

Trainer:

Ruxandra Enache este formator certificat de catre Autoritatea Nationala pentru Calificari (ANC) cu experienta vasta in managementul organizatiilor din diverse domenii de activitate precum: proiectare, administratie publica locala, institutii guvernamentale, mediul de afaceri si organizatii non-guvernamentale. Activeaza ca profesionist in formarea adultilor si consultanta de peste 10 ani. A participat in peste 50 de programe de dezvoltare organizationala si personala pe diferite teme de business management, management de proiect, dezvoltare de echipe si formare de traineri, in colaborare cu organizatii specializate in training si consultanta, dar si direct cu clienti din mediul de afaceri si organizatii non-profit, administratii publice locale si institutii de invatamant.

Tematica abordata:

I. NOTIUNI DE BAZA IN MANAGEMENTUL FINANCIAR
1. Management-management financiar-contabilitate: aspecte definitorii
2. Scopul şi obiectivele managementul financiar
3. Responsabilitatile manageriale privind managementul financiar al companiei
4. Procese financiare la nivelul organizatiilor
II. BUGETUL DE VENITURI SI CHELTUIELI
1. Tipuri si categorii de cheltuieli
2. Metode de estimare a cheltuielilor
3. Calculul pragului de rentabilitate
4. Calculul adaosului comercial
5. Estimarea veniturilor
6. Proiectarea bugetului organizational – modele financiare
III. ANALIZA COST-BENFICIU A INVESTITIILOR
1. Analiza financiara a proiectelor de investitii ale unei organizatii/institutii
2. Instrumente de analiza cost-beneficiu: perioada de recuperare, valoarea prezenta neta, pragul de rentabilitate al investitiei
3. Analiza de risc a investitiei si utilizarea modelor financiare pentru luarea deciziilor financiare
IV. ANALIZA PERFORMANTEI FINANCIARE A COMPANIEI
1. Instrumente financiare pe intelesul managerilor non-finantisti: fluxul de numerar, contul de proift si pierderi, bilantul contabil
2. Analiza si interpretarea datelor financiare
3. Analiza profitabilitatii, solvabilitatii si lichiditatii
4. Decizii financiare manageriale

CURS AUTORIZAT ANC: Certificare: " Specialist in Planificarea, Controlul si Raportarea Performantei Economice"- COD COR: 242 110

Pentru mai multe detalii accesati site-ul nostru: www.accendotraining.ro

Contact:
office@accendotraining.com
0735.211.512/ 021. 222.01.44

Mai multe detalii: http://goo.gl/j84ZrQ